Strateji Nasıl Oluşturulur?
|Strateji Oluşturma, Strateji Nasıl Olmalı, Strateji Nasıl Oluşturulmalı, Strateji Oluştururken Dikkat Edilmesi Gerekenler
Strateji Nasıl Oluşturulur?
Stratejik yönetim sürecinin ilk adımı strateji oluşturmadır. Strateji oluşturma kapsamında vizyon ve misyonun oluşturulması, işletme dışından kaynaklanan fırsatlann ve tehditlerin belirlenmesi, işletme içinden kaynaklanan güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi, uzun dönemli amaçlann saptanması, alternatif stratejilerin oluşturulması ve izlenecek stratejilerin seçilmesi faaliyetleri yürütülür. Strateji oluşturma aşamasında hangi işlere girileceği, hangi işlerin terkedileceği, işletmenin kaynakların nasıl dağıtılacağı, faaliyet alanlannın genişletilip genişletilmeyeceği, uluslararası piyasalara girilip girilmeyeceği, başka bir işletme ile birleşilip birleşilmeyeceği gibi konular da ele alınır.
İşletmelerin ham madde, sermaye gibi kaynakları sınırlı olduğundan bu kaynakların, işletme için en fazla yarar sağlayan alternatiflere yönlendirilmesi gerekir. Strateji oluşturma kararları, işletmelerin uzun bir süre boyunca belirli ürünlere, pazarlara, kaynaklara ve teknolojilere bağlanması anlamına gelir. Stratejiler uzun-dönemli rekabetçi üstünlükleri de belirler. İşletmenin üst yönetimi, strateji oluşturma kararlarının etkilerini en iyi anlayacak perspektife sahiptir. Üst yöneticiler ayrıca stratejilerin uygulanması için kaynakların belirli alanlara kanalize edilmesi yetkisine de sahiptir.