Dış Çevre Analizi Nedir? Nasıl Yapılır
|Stratejide Dış Çevre Analizi, Dış Çevre Analizi, Dış Çevre Analizi Nedir?, Dış Çevre Analizi Nasıl Yapılır?, Dış Çevre Analizi Hakkında Kısa Bilgi, Strateji Belirlemede Dış Çevre Analizinin Önemi
DIŞ ÇEVRE ANALİZİ NEDİR? NASIL YAPILIR?
Dış çevre analizi dediÄŸimizde iÅŸletmenin kontrolü dışındaki faktörlerden iÅŸletmeyi etkileme potansiyeli yüksek olanların incelenmesi söz konusudur. Bu faktörler arasında ekonomik, sosyal, kültürel, demografik, çevresel, politik, yasal, teknoloÂjik ve rekabete iliÅŸkin eÄŸilimler ve olaylar vardır. Dış çevre analizindeki faktörler iki grup altında incelenir: İşletmenin lehine sonuçlar doÄŸurma potansiyeline sahip olan faktörler yani fırsatlar, iÅŸletmenin aleyhine sonuçlar doÄŸurma potansiyeline sahip olan faktörler yani tehditler.
Günümüz koÅŸullarında iÅŸletmelerin etkilenebileceÄŸi dış faktörler arasında aÅŸaÂğıdakileri sayabiliriz:
♦ AB ülkelerinin bazılarında yaşanan finansal krizler (Yunanistan, Portekiz, İtalya, vb.),
♦ Bazı Afrika ve Ortadoğu ülkelerinde yaşanan rejim değişiklikleri ve siyasi kargaşa (Libya, Mısır, Irak, Fas, vb.),
♦ Müşterilerin daha çevreci üretim faaliyetleri ve ürün beklentisi,
♦ Pazarlama faaliyetlerinin İnternet’e kayması,
♦ Müşterilerin yaptıkları harcamaların karşılığını daha fazla görmek istemesi,
♦ Küresel pazarların daha fazla gelir sağlama fırsatları,
♦ Azalan kâr marjları nedeniyle işten çıkarmaların artması,
♦ Başta petrol olmak üzere her geçen gün yükselen enerji fiyatları.
Yukarıda sunulan liste daha da uzatılabilir. Rakiplerin çıkarmış olduÄŸu yeni ürün ya da hizmetler, yeni rakiplerin pazara girmesi, savaÅŸlar vb. bu listeye ekleÂnebilir. Burada unutmamamız gereken nokta, bazı iÅŸletmeler için tehdit olan fakÂtörlerin diÄŸerleri için fırsat anlamına gelebileceÄŸidir. Bu durumun tam tersi de olaÂbilir. İşletmeler rekabet ortamında ayakta kalabilmek ya da rakiplerine üstünlük saÄŸlamak üzere tehdit olarak gördükleri eÄŸilim ya da olayları birer fırsata dönüşÂtürmek için çaba harcamalıdır. Hâlihazırda fırsat olarak deÄŸerlendirdiklerinden ise daha fazla faydalanma yoluna gitmelidirler. Dış çevreden kaynaklanan faktörler, müşterilerin özelliklerine ve davranışlarına da yansımakta bu da sonuç olarak  farklı ürün, hizmet ve stratejilerin oluÅŸturulmasını gerektirmektedir. Bu nedenle dış faktörlerin saptanması, izlenmesi ve deÄŸerlendirilmesi iÅŸletmeler için yaÅŸamsal önem taşımaktadır.